Approches stratégiques des émissions CO2: Les cas de l’industrie cimentière et de l’industrie chimique

Authors

Diane-Laure Arjaliès, Ivey Business SchoolFollow
Goubet Cécile, Ecole Polytechnique de Palaiseau
Jean-Pierre Ponssard, Ecole Polytechnique de Palaiseau

Document Type

Article

Publication Date

2011

Volume

37

Issue

215

Journal

Revue Française de Gestion

Abstract

La capacité des entreprises à transformer une contrainte environnementale en source d’opportunité stratégique est un sujet controversé dans la littérature. S’appuyant sur une étude comparative des stratégies de lutte contre les émissions CO2 mises en place par les industries cimentière et chimique, l’article1 démontre que la latitude des entreprises à adopter une approche proactive face au développement durable est fortement contrainte par les caractéristiques du secteur en termes de dépendance vis-à-vis des ressources naturelles, de flexibilité dans la composition du portefeuille d’activités et de structure du secteur aval.

Notes

• Nominated for the 2012 Syntec management consulting best article award in the category “Management / Human Resources / Organization”

The article available for download is a pre-print version. The final published version is found in Revue Française de Gestion.

Citation of this paper:

Arjaliès, D-L., Goubet C. & Ponssard, J-P. (2011). Approches stratégiques des émissions CO2: Les cas de l’industrie cimentière et de l’industrie chimique, Revue Française de Gestion, 2011, 37(215): 123-146.